刚刚曩昔的2017年，金鼎集团迎来了十周年纪念日。十年间，从自食其力的4人小团队，到具有触及国内地产开发、物业办理、企业训练、网络科技及海外地产出资置业、留学移民等多个范畴的70多个分公司，遍及国内及澳洲的2000多人团队，再到成为乳山、甚至山东旅行地产开发界和营销界的领军者。
金鼎的开展，缘何如此迅猛？一同走近金鼎房地产开发有限公司总经理尹刚，听听他是怎样说的。
尹刚，出生在黑龙江一个一般的农人家庭，1992年举家迁至乳山，由于家里经济条件欠好，很早就踏入社会。他不怕苦、不怕累，为了多堆集经历，常常自愿请求加夜班，抽出时刻学习“充电”。此刻的他现已意识到，要想成果一番作业，走出去选对职业很重要。
2007年，银滩的房地产职业风生水起，遍地开花的署理商让尹刚找到了一份售楼员的作业。作业榜首个月，尹刚就在全公司拿到了出售冠军。
由于尝到了甜头，也探索出一些门路，2007年7月份，建立了金鼎公司。创建路上多困难，几部电话，一间办公室，一辆二手面包车便是公司其时的悉数家当。可想而知，创业榜首个月，因没有启动资金，没有客户，公司业绩为零。
也正是同年，金鼎人用三个半月发明了清盘1400套房子的楼市美谈，并由此渐渐翻开商场。
2008年，经济危机席卷而来，看着身边的巨细同行纷繁裁人和转行，尹刚毅然决定“走出去，在危机中寻觅起色”。
那时候，旅行地产的营销形式仍是一个新概念，尹刚勇于打破传统的地域限制，进行异地房产生意营销。为此，尹刚也被客户误认为骗子、傻子——面临为难，他带领团队严于律己，尽力做得更正规专业，坚持用事实阐明全部。
作为榜首个吃螃蟹的人，2008年之后，身边的许多同行隐姓埋名了，而此刻的金鼎正迎来新的六合，开端在全国开枝散叶——福建、四川、重庆、江西、湖南、贵州、广东、河南、湖北、陕西……现在，金鼎已在10省34市建立了60多个营销分安排，成功操盘400余万平米的项目营销，累计营业额70多亿元。其间，2016年公司出售额打破12亿，2017年打破18亿。
从2007年做署理出售以来，尹刚就一向想何时自己也能做开发商，不为其他，就为给客户供给最好的房子。2012年，尹刚小试牛刀，开端参加楼盘的合资开发和独栋开发。2013年，跟着实力增强，金鼎完成由署理商到开发商的晋级转型，乳山金鼎房地产开发有限公司正式建立。
2014年，凭仗关键，尹刚收买了乳山光谷新力房地产有限公司、哈尔滨阳光房地产开发有限公司。
作为后起之秀，尹刚坚持以高标准作为新起点，以打造艺术精品为主旨。开建以来，从规划团队到资料选用，再到修建施工和社区配套，每一个环节，尹刚都带领团队严格把关。
这不是一句废话，而是实实在在的支付。打破三四线小城的资源限制性，尹刚引入了一线城市的高端配套，在金鼎·银龙湾项目建造会所、连锁商超、轿车租借、自助银行，配套的规划和质量远远超出业界投入。产品也更挨近商场需求，北区配有酒店公寓、养老用房等。别的，正在建造的淮河路1号，以家居智能化为方向，为银滩业界带来新的测验。
而最招引一线客户的是公司自动让利，扩大环境优势，打造占地4万平米的归纳公园，建造露天泳池、采摘林、人工沙滩、沙滩网球场、运动场，并与景象调配，打造城市会客厅。
在团队办理上，尹刚也有自己的一套风格。早在2010年，尹刚就紧锣密鼓地带团队出报纸、建网站、加强训练，构建企业文化视觉识别系统、理念识别系统；2013年，引入特种兵训练；2014年建立微信移动渠道；2015年，标准集团化准则模块，推动精细化办理……
依托正能量的办理，从建立之初的4个人，到今日，尹刚凝聚了一支2000多人的专业团队。
心中有爱的尹刚也热衷于公益作业，屡次安排职工为地震灾区、残疾儿童校园、社会捐资献物，并于2015年与市红十字会携手建立“金鼎·映刚基金”，为莘莘学子播撒肄业期望。
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。尹刚，一个身世普通的有志青年，无患世事多艰，凭仗勤劳和才智，先后当选为“第六届威海十佳青年创业之星”“第十届乳山市十大优秀青年”“ 乳山市突出贡献企业家”。
